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Gafas de sol · caso de éxito de CX

Hawkers. Respuestas que pasaron de dos días a cuatro horas.

Nuestro equipo bajó la respuesta de dos días a cuatro horas, subió el CSAT de 2,1 a 4,2 y llegó a gestionar 2.500 tickets al día por todos los canales durante la entrada de la marca en Australia.

4 h
Tiempo de respuesta
antes, 2 días
4,2
CSAT
antes, 2,1
2.500
Tickets al día
gestionados en pico

Antes

El problema

Los clientes de Hawkers tardaban de media dos días en recibir respuesta y el CSAT había bajado a 2,1. Todo entraba por un único canal de contacto, y el equipo de soporte era más grande de lo que la operación necesitaba. Mientras tanto, la marca entraba en Australia y hacía falta atención antes y después de la venta, algo que el montaje de entonces no podía cubrir.

Después

El resultado

Las respuestas pasaron a llegar en cuatro horas en lugar de dos días. El CSAT subió hasta 4,2, el doble del 2,1 del que partía, y Australia arrancó con un soporte que aguantaba.

Cómo llevó nuestro equipo el CX de Hawkers

  1. 01

    Un equipo a medida

    La plantilla de soporte se ajustó a lo que la operación podía sostener, sin dejar huecos en la cobertura.

  2. 02

    Australia, de principio a fin

    Nuestro equipo se encargó de toda la atención antes y después de la venta en la entrada de Hawkers en Australia, desde la logística hasta las recogidas y las devoluciones.

  3. 03

    Cada canal, cubierto

    El soporte pasó a Zendesk, Salesforce y Shopify, y las redes sociales se gestionaban con Flume, Orlo y Hootsuite.

  4. 04

    Preparados para 2.500 al día

    Los procesos se diseñaron para días de 2.500 tickets, de modo que un pico ya no volvía a disparar el tiempo de respuesta.

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